Training Calon Pemimpin / Pemimpin Perusahaan

PiES – Leader Transformation 4.0

Revolusi industri terus bergulir, mulai dari industri 1.0 terjadi pada akhir abad ke-18 dengan ditemukannya produksi mekanis menggunakan tenaga air dan uap. Lalu dilanjutkan dengan industri 2.0 dimulai di akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20 yang disebut juga fase pesatnya industrialisasi, ditandai dengan kemunculan pembangkit tenaga listrik dan motor pembakaran dalam, penemuan ini memicu kemunculan pesawat telepon, mobil, pesawat terbang, dan lainnya.

Setelah itu industri 3.0 yang terjadi pada awal tahun 1970 dengan penggunaan elektronik dan teknologi informasi berbasis komputer dan internet. Hingga akhirnya kita berada di awal Revolusi Industri 4.0.

Revolusi Industri yang ke 4.0 mengharuskan kita mendesain dunia dan mengubah realitas di sekitar kita dengan perubahan secara atom dan molekul, perubahan secara nanoteknologi ditambah dengan segala sesuatunya di dunia yang terkoneksi dengan Internet. Industri 4.0 ini menjadikan segala sesuatu menjadi transparan, dan perbedaan akan satu produk/servis dengan produk/servis yang lain akan terlihat jelas dan hanya yang terbaiklah yang akan bertahan.

Setiap perusahaan diwajibkan untuk memiliki SDM dan leader yang mampu membawa perusahaan memilik arah dan tujuan yang jelas agar perusahaan tumbuh dan berkembang melalui era era selanjutnya.

Training PiES Leader Transformation 4.0 difokuskan untuk menyiapkan para calon pemimpin dan pemimpin perusahaan dalam melalui era bisnis 4.0 dimana kecepatan, penguasaan teknologi dan kemampuan memhami komunikasi antar generasi sangat dibutuhkan.

Manfaat Training dan yang akan di pelajari:

1. Perusahaan memiliki “Agent of Change” yang mempunyai etos kerja unggul dan pengaruh kuat di internal organisasi perusahaan.
2. Perusahaan akan memiliki “Leader yang dapat menyatukan dan memberikan arah tujuan yang jelas perusahaan akan masa depan.
3. Peningkatan kemampuan leader untuk dapat berkomunikasi, membuat tim merasa aman, membuat sebuah engagement dan menjadi sebuah komunitas yang searah.
4. Memiliki “blue print” cetak biru yang dipahami, dimengerti  dan diimani oleh seluruh anggota organisasi.
5. Leader mendapat kepercayaan didalam diri tim dan memiliki visi yang yang kuat dan jelas dan pengaruh untuk seluruh timnya.
6. Leader yang memiliki kecepatan dalam membuat keputusan.
7. Leader mampu mengembangkan Potensi SDM yang ada.
8. Mengenal tipe emosi “leader emotion” setiap pemimpin
9. Terampil dalam mengendalikan anak buah sulit “Handling Difficult People”
10. Melatih pemimpin dalam berpikir kreatif memecahkan masalah.
11. Menjadikan pemimpin mempunyai cara dalam melatih anak buah “Leader as A Coach”
12. Leader memiliki kemampuan Power Speaking (Bukan Sekadar Bicara)
13. Leader mampu memahami gaya komunikasi antar generasi dalam perusahaan sehingga menguraangi “gap generation”
14. Leader memiliki skill memotivasi diri sendiri dan team dalam kegagalan untuk keberhasilan.

Siapa Saja yang harus ikut: Supervisor, manager, leader corporate

Durasi: 2 Day (8 Sesi) Teori dan Praktek

Metode: fun games gession, spiritual meditation, audio visual entertainment, Interactive Lecturing, simulasi film, sharing session, role model

Trainer: Didik Madani & PiES Trainer Lisensi

Benefit:

1. Sound System (Standard PIES Training 1500 Wat)
2. Giant Screen (standard PIES 2 x 3 M)
3. 1 Trainer utama
4. 3 Asisten Trainer
5. Hand Out Materi Training
6. Soft copy by Email ke masing-masing email peserta
7. E-Book Power Speaking

 

Perusaaan Anda tertarik mengikuti training ini?

Informasi & pendaftarab hubungi:

PiES Institute
Call / WA 08 561 111 561

 

© PiES Institute| Materi & Metodologi Dilindungi oleh UU HAKI